ГЛАВА 1. ВЫЖИВАНИЕ
ВМЕСТО ЖИЗНИ
Не стоит утверждать,
что сегодня большинству из нас трудно жить. Это далеко не истина.
Сегодня вам
трудно выжить.
Жизнеобеспечивающий
баланс как нарушился 15 лет назад, так с тех пор и ни разу и не восстанавливался.
Нам теперь даже официально неизвестен прожиточный минимум на текущий момент,
что абсурдно для экономики государства. Нельзя же, находясь в здравом
уме и твердой памяти, считать равными этому минимуму наши пенсии и бюджетные
зарплаты!
Без предупреждения
об опасностях мы оказались в бурных водах дикого капитализма и каждый
спасается сам. Как может так и выживает.
Некоторые способы
выживани, например, челночный бизнес, малое предпринимательство - на виду
и часто упоминается в СМИ. Но есть один способ, вокруг которого как будто
заговор молчания: это - совмещение одним работающим нескольких должностей.
Обсуждение этой темы я ждала семь послевоенных лет, но так и не дождалась.
Между тем,
головоломка сложилась такая:
С тех пор,
как цены 9 лет назад были отпущены на свободу - они гуляют сами по себе.
На рынке всем интересно. И хотя у правительства и населения разные понятия
рынка, это дела не меняет: "рынок" в широком смысле слова и
рынок-базар определяют цены, которые нам поневоле приходится платить.
Если бы мы не признали новые жестокие законы ценообразования, мы просто
остались без еды, одежды, лекарств - то есть просто не выжили бы.
Ну что ж, нам
ли привыкать? Надо платить за жизнь непомерную цену - будем платить!
Но чем платить?
Ситуация сравнима
с одноногим человеком, которому предложили уверенно шагать в будущее.
Одна нога - рынок, его цены, товары, услуги - вот она, большая сильная
здоровая. А вторая нога - заработки, на которые можно опереться - где?
О рынке вольно
или невольно заботяться все. О доходах отдельного гражданина, не сумевшего
сориентироваться в "новых рыночных отношениях" заботится он
сам.
Например, он
ищет вторую работу, чтобы получать вторую зарплату. Может поискать и третью,
и тогда зарплат будет три...
Речь идет не о единичном
случае, а о массовом. очень широко распространенном сегодня в Абхазии
явлении, особенно среди интеллигенции.
Нас понять
можно. Но можно ли понять государство, которое уже семь лет бесстыдно
подсчитывает увеличение призрачных показателей успешного развития экономики,
а именно количества рабочих мест и численность трудящегося населения.
Подсчитывает и гордится.
В дорефоменные
времена это были очень важные доказательства благополучия страны. Они
соотвествовали обьемам выполненных работ и отражали, в конечном итоге,
покупательские способности граждан.
Сегодня фиктивность
показателя трудовой занятости населения Абхазии неоспорима: численность
фактически работающих завышена, я полагаю раза в полтора-два.
Никто ни разу
публично не спросил: кому и зачем нужно это искажение нашей действительности?
Тех, кто подался в любую сторону от работы в ее старом, общепринятом смысле,
этот вопрос может не волновать. Но оставшихся обеспечивать функционирование
государственной машины не может не беспокоить сложившиеся положение.
Бывать на службе
транзитом, лишиться ежедневного обеденного отдыха, выполнятьслужебные
обязанности без привычного тщания и отдачи, находиться в положении постоянно
спешащего человека, разлагающе действовать на сослуживцев своей недисциплинированностью,
планировать работу без надежды на ее выполнение из-за нехватки времени
и сил и т.д. и т.д. - вот результаты того обмана, который почему-то прижился
в Абхазии за эти семь лет. Не меньше вреда и для государства, которое
пишет "2 рабочих места, 2 занятых, 2 зарплаты" там, где жизнь
давно написала "одиин работающий" и "единый заработок".
ГЛАВА 2. КТО ВИНОВАТ?
Конечно, виноваты
злые дядька в Москве и в Тбилиси. Первые затеяли реформы, вторые начали
войну. И те и другие долго и безжалостно разрушали все, что только можно
было разрушить. Однако свалить всю вину за конкретную нынешнюю ситуацию
со штатами и зарплатами в Абхазии только на них - это слишком просто.
Мы сами сочиняли растянутые штатные расписания, которые предлагают работающим
вольный распорядок дня, словно для облаков небесных:являться на работу
можно по погоде. Мы же и нанизывали мелкие бусины заработков, которых
недостаточно даже для покупки хлеба в семью.
Заведомо заложены
были в нашу рабочую жизнь мытарства совместителей, заведомо отнято профессиональное
достоинство у хороших специалистов, вынужденных подрабатывать на стороне
в ущерб основной работе.
ГЛАВА 3. ЧТО ДЕЛАТЬ?
У меня нет готового
рецепта, но есть три глубоких убеждения.
Первое: необходимо
официально привести в соответствие с фактическим раскладом всю нашу штатно-кадровую
политику, т.е. сократить штаты и увеличить зарплаты.Причем обязательно
сделать это дифферецированно, исходя из реального положения, а не путем
прибавления единого процента ко всем зарплатам подряд и не путем сокращения
штатов самых беззащитных.
Второе: ни
одно статистическое учреждение Абхазии, ни один отдел кадров не распологает
сегодня достоверными сведениями о том, за счет чего выживают, чем кормятся
загнанные в угол трудящиеся граждане нашей страны. Старым способом высчитать
в НИИ нормирования затраты времени и энергии на единицу работ (услуг)
и количество причитающихся за это копеечек нам явно не удастся. Для получения
правдивой информации нужны нестандартные, обязательно деликатные и щадящие
методы и способы ее сбора.
Третье: положение
не безвыходно и поправимо, поскольку это пока только болезнь, но не смерть.Опытным
экономистам совместно с выпускниками новомодных вузовских экономических
факультетов самое время отложить пока идеи о создании очередных мертворожденных
служб занятости. Первоочередная задача - это подсчет и исправление искажений
в кадровой политике государства. для получения честного и доброго результата
понадобятся не только опыт и знания, но и самоотверженность этих специалистов,
их энтузиазм и патриотизм, потому что работа им предстоит наблагодарная
и трудоемкая.
Очевидно, что
я предлагаю опасную и сложную операцию. Даже без нее безработица в Абхазии
нынче - реальность, а такое радикальное лечение - это большой риск. Но
в конечном счете реформа значительно оздоровит и экономику, и ситуацию
в целом: увеличит эффективность труда и для государства и для работающих,
даст новые возможности для конкурсного подбора кадров путем тестирования
и контрольных заданий с испытательными сроками, возродит стимулы для профессионального
роста, повысит ответственность всех и за все. Учреждения перестанут быть
похожи на филиалы кафе с кофепитием до обеда и с замком на дверях в послеобеденное
время. Работающие родители будут более уважаемы детьми за хорошее отношение
к ним родного государства.
Несмотря на
безжалостность и жестокость предлагаемых мер, их необходимо принять. Нельзя
же делать вид, что все у нас в кадрах нормально и правильно. Обманывать
нам некого.
|